Mengapa kinerja Perusahaan tidak meningkat, walaupun telah diterapkan berbagai tools manajemen yang canggih seperti ISO 9001, ISO 14000, Malcom Baldridge, Balance Score Card dsb. ?

Mengapa kompetensi karyawan tetap biasa biasa saja, walaupun mereka telah disertakan pada berbagai seminar dan pelatihan tehnis dari lembaga pelatihan terbaik ?

Mengapa tingkat kepedulian dan kualitas pelayanan karyawan Anda sama saja, walaupun sistem insentif telah diberlakukan ?

Kemungkinannya adalah :

1. Semangat positif yang terkandung dalam Sistem ISO 9001, ISO 14000, malcom Baldridge, Balance Score Card di fahami secara “negatif” oleh karyawan Anda. Sehingga sistem hanya tertib (bahkan eksesif ?) secara administratif tetapi “tidak” secara fungsional.

2. Perubahan budaya kerja baru menyentuh aspek sistem seperti “prosedur”, “instruksi kerja”, “aturan main”, tetapi belum sampai pada “pelaksana” sistem. Bisa jadi karena perusahaan memandang bahwa perubahan “sikap dan perilaku” bersifat sangat personal, akan tetapi pengaruhnya sangat besar terhadap “produktifitas” karyawan.

3. Karyawan Anda tidak tau atau belum menemukan “cara” menumbuh kembangkan “sikap dan perilaku” yang efektif dan efisien.

4. Karyawan Anda merasa sudah terlalu “tua” dan “malas” untuk berubah.

“Karyawan Terbaik” akan menjadi tidak berguna jika bekerja dengan “Sistem yang Buruk” dan “Sistem yang Baik” akan menjadi tidak berguna jika dikerjakan oleh “Karyawan dengan Mental yang Buruk” !.

Ingin cepat berubah? KLIK > https://servo.clinic/alamat/