Tidak jelasnya sasaran fungsi/departemen berpotensi mengakibatkan karyawan kehilangan orientasi pekerjaan, apalagi jika sasaran tsb. tidak ditetapkan. Ditambah lagi jika secara pribadi karyawan tersebut tidak memiliki misi pribadi tentang mengapa dia harus bekerja.

Demikian pula jika seorang karyawan yang berada terlalu lama di dalam zona nyamannya akibat telah dicapainya suatu tugas ataupun target, berpotensi menimbulkan kebosanan. Tidak jarang terjadi, waktu yang kosong tsb. dimanfaatkan untuk bermain game ataupun ngobrol sia sia.

Selanjutnya, ketidak mampuan perusahaan meng-utilisasi secara maksimal kemampuan karyawan, berpotensi menghilangkan kesempatan tumbuh perusahaan.

Ada dua cara yang dapat dilakukan untuk mencegah hal tersebut yaitu dengan penetapan sasaran dan sistem kerja yang jelas dan cara lainnya adalah dengan membangun semangat karyawan untuk selalu tumbuh. Kepada ybs. diberi kesempatan untuk menemukan ide ide baru dan menerapkannya di perusahaan.

Di banyak perusahaan Jepang, robotisasi ataupun otomatisasi kerja justru tumbuh dari kreatifitas karyawan yang difasilitasi. Itu sebabnya sering ditemukan modifikasi pada mesin untuk tujuan penyederhanaan pekerjaan.

Sayangnya hal tesebut hanya dapat terjadi jika inisiatif muncul dari dalam diri karyawan dan mampu diakomodir oleh sistem perusahaan.

Ingin cepat berubah? KLIK > https://servo.clinic/alamat/