Kegagalan pencapaian target perusahaan seperti target keuntungan, target penjualan ataupun target target fungsi lainnya sering disebabkan oleh pemahaman yang salah terhadap paradigma “target”.

Pemahaman yang salah tersebut justru berpotensi menghambat pencapaian target itu sendiri, mengganggu kinerja fungsi, memperlemah kerja sama antar fungsi bahkan dapat menghilangkan momentum pencapaian target tahun berikutnya.

Sebelum menetapkan “dengan cara apa” suatu target akan dicapai, perusahaan harus memastikan terlebih dahulu bahwa target tersebut memang “diinginkan” oleh semua fungsi. Sebelum target tersebut menjadi sesuatu yang diinginkan maka seluruh fungsi harus “dibuat percaya” bahwa target tersebut dapat dicapai.

Oleh karena “percaya” adalah sebuah “peristiwa emosi” yang mana tidak dapat dikendalikan oleh prosedur sebaik apapun, hukuman seberat apapun, melainkan oleh “sikap mental positif” karyawan itu sendiri, maka diperlukan suatu “sarana pemrograman” yang dapat membuat karyawan tersebut “percaya”.

Disinilah metode S.E.R.V.O® dirancang untuk memenuhi kebutuhan tersebut. Metode S.E.R.V.O® berangkat dari keyakinan bahwa seorang karyawan akan bersedia berubah jika ybs. memiliki “alasan yang kuat” untuk berubah. Dan jika ybs. telah memiliki alasan yang kuat untuk berubah maka harus terdapat “cara” yang dapat merubah atau memprogram dirinya secara “cepat”, “mudah” dan “nyaman”.

Dengan demikian paradigma yang mengatakan “sikap” dan “perilaku” kerja karyawan tidak mungkin diubah, tidak lagi berlaku.

Ingin cepat berubah? KLIK > https://servo.clinic/alamat/